置信電氣


一、項目簡(jiǎn)介


上海置信電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“置信電氣”)是南瑞集團公司旗下僅有的兩家上市公司之一,主要從事變壓器的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。置信電氣下屬有江蘇宏源電氣有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏源電氣”)、江蘇南瑞帕威爾電氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“帕威爾電氣”)、上海置信電氣非晶有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海非晶”)、天津置信安瑞電氣有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津置信”)等14家子公司。


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圖 置信電氣


自2014年以來(lái),佰思杰與南瑞集團(及下屬產(chǎn)業(yè)單位)開(kāi)展了四期項目合作,先后在南瑞制造中心、宏源電氣、帕威爾電氣、中天電子、天津置信等多個(gè)產(chǎn)業(yè)單位實(shí)施了MES系統,實(shí)現了制造過(guò)程透明化、數據采集自動(dòng)化、異構系統集成化、質(zhì)量過(guò)程可追溯、異??焖夙憫?、產(chǎn)品品質(zhì)提升的目標。


本期是第五期項目,意在為置信電氣解決新增業(yè)務(wù)來(lái)料條碼管理、成品入庫管理、采集新增部分的生產(chǎn)/實(shí)驗數據,并為南瑞智慧物聯(lián)平臺EIP提供集成數據視圖、置信電氣總部統管分控等需求問(wèn)題。




二、業(yè)務(wù)變化拓展,產(chǎn)生新的痛點(diǎn)與需求



隨著(zhù)公司不斷發(fā)展變化,業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與需求也在不斷發(fā)生著(zhù)改變。整體來(lái)說(shuō),置信電氣現有的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)可以分為橫向范圍擴展和縱向互聯(lián)互通兩大類(lèi)。



橫向范圍擴展方面


痛點(diǎn)1:
已實(shí)施MES系統的公司(宏源電氣、帕威爾電氣、天津置信)存在原材料編號格式不統一、新增部分的生產(chǎn)/實(shí)驗數據待采集并匯報至南瑞智慧物聯(lián)平臺EIP系統、成品入庫尚未管控,需要在原有MES系統上進(jìn)一步進(jìn)行深化擴展與應用。

痛點(diǎn)2:
未實(shí)施MES系統的公司(上海非晶)生產(chǎn)制造層面缺乏統一的信息化管理,數據和業(yè)務(wù)標準化有待梳理,生產(chǎn)不透明,且生產(chǎn)、質(zhì)量過(guò)程難以追溯,不利于后續統計查詢(xún),急需上線(xiàn)MES系統。



縱向互聯(lián)互通方面


痛點(diǎn)3:

由于組織架構重組,宏源電氣、帕威爾電氣、天津置信、上海非晶等公司變?yōu)榱酥眯烹姎馄煜碌淖庸?。各子公司在向置信電氣總部進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報時(shí),都是由人工線(xiàn)下執行匯報。這會(huì )帶來(lái)生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨情況等信息延時(shí)不準確,且統計分析困難的問(wèn)題。需要在置信電氣總部部署系統,實(shí)現總部與子公司的統管分控。




三、緊抓業(yè)務(wù)痛點(diǎn),項目顯成效



針對置信電氣及下屬產(chǎn)業(yè)單位不同層面的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),在第五期項目的實(shí)施中,佰思杰采取了對癥下“藥”的策略。



實(shí)施內容


橫向范圍擴展方面:


1.針對已實(shí)施MES系統的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)功能深化與擴展。


宏源電氣。以原有MES應用成果為基礎,進(jìn)行來(lái)料條碼管理、成品入庫管理、采集新增部分的生產(chǎn)/實(shí)驗數據,并為南瑞智慧物聯(lián)平臺EIP提供集成數據視圖。


天津置信。以原有MES應用成果為基礎,進(jìn)行來(lái)料/成品條碼管理、成品入庫管理、采集新增部分的生產(chǎn)/實(shí)驗數據,并為EIP系統提供集成數據視圖。


帕威爾電氣。以MES應用成果為基礎,進(jìn)行來(lái)料條碼管理、成品入庫管理、采集新增部分的實(shí)驗數據,并為EIP系統提供集成數據視圖。




2.針對未實(shí)施MES系統的公司。經(jīng)過(guò)詳細業(yè)務(wù)調研,確認上海非晶的油變業(yè)務(wù)與天津置信大體類(lèi)似。因此,在天津置信的項目成果上,將MES系統初始化,再引用到上海非晶,并進(jìn)一步實(shí)現個(gè)性開(kāi)發(fā)。


上海非晶。針對油變生產(chǎn)線(xiàn)完成MES基礎功能建設與實(shí)施,使用數字終端,實(shí)現對油變車(chē)間生產(chǎn)制造的無(wú)紙化數據采集及全過(guò)程透明化管理;對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管控,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量可追溯;通過(guò)可視化看板與報表對來(lái)料、生產(chǎn)、試驗、成品入庫等環(huán)節進(jìn)行監控與統計分析,實(shí)現異??焖夙憫?。



縱向互聯(lián)互通方面:


針對置信電氣總部與各子公司業(yè)務(wù)匯報數據不及時(shí)準確的問(wèn)題,通過(guò)在置信電氣總部部署系統環(huán)境,并通過(guò)可視化看板實(shí)時(shí)展示各子公司生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨情況、財務(wù)等方面的信息。



項目成效



1.統一來(lái)料編碼規則,實(shí)現原材料打碼標識,便于后續生產(chǎn)溯源。


實(shí)施前原材料因廠(chǎng)家不同,部分有條碼,部分只有編號,并且編號格式不統一。來(lái)料后,需要依靠手工填寫(xiě)原材料信息,不便于后期追溯查詢(xún)。


實(shí)施后通過(guò)統一原材料編碼規則,保障編碼的唯一性。并按照單件、批量等不同管控方式打印原材料條碼,便于后續生產(chǎn)過(guò)程中掃碼進(jìn)行物料信息采集。




2.與國網(wǎng)智慧物聯(lián)平臺互聯(lián)互通,實(shí)現配電變壓器、10KV開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)/試驗數據接入。


實(shí)施前產(chǎn)品管控要求變更后,像鋼片磁感強度、線(xiàn)圈干燥溫度等非填檢驗項需要重新進(jìn)行采集。人工雖然能將這些生產(chǎn)/試驗數據填入MES,但未將數據反饋至智慧物聯(lián)平臺,導致管控變更后數據缺失不完整。


實(shí)施后MES系統基于已有檢驗方案進(jìn)行檢驗項目、檢驗工序的增刪調整,采集記錄相應的生產(chǎn)/檢驗數據信息。同時(shí),MES將配電變壓器、10KV開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)線(xiàn)新增項的生產(chǎn)/試驗數據通過(guò)接口傳遞給智慧物聯(lián)平臺,保障智慧物聯(lián)平臺數據的完整性。




3.基于物料條碼標識技術(shù),實(shí)現數字化的成品入庫管理。


實(shí)施前成品入庫、出廠(chǎng)時(shí)使用18位工作令號作為產(chǎn)品編碼,并以噴印、銘牌等方式標注在產(chǎn)品上。在進(jìn)行出入庫記錄時(shí),都需要人工抄寫(xiě)工作令號進(jìn)行記錄,費時(shí)費力。


實(shí)施后庫管人員打印成品條碼粘貼到成品上,通過(guò)手持終端掃描成品條碼、貨位條碼,就可以快速對成品和貨位信息進(jìn)行綁定,從而實(shí)時(shí)反饋成品的入庫信息。并且后續追溯查詢(xún)時(shí),可以通過(guò)系統進(jìn)行快速搜索,不需要人工翻閱紙質(zhì)記錄文件,實(shí)現了數字化的成品入庫管理。




4.通過(guò)數據接入,實(shí)現置信電氣總部與子公司之間的統管分控。


實(shí)施前子公司線(xiàn)下通過(guò)人工向置信電氣總部進(jìn)行匯報,易導致數據不及時(shí)、不準確的問(wèn)題。并且置信電氣總部收到信息后,需要再次進(jìn)行統計分析,費時(shí)費力。


實(shí)施后通過(guò)接口,各子公司將生產(chǎn)進(jìn)度、發(fā)貨情況、財務(wù)數據等進(jìn)行線(xiàn)上匯報給置信電氣總公司。一方面避免了人工線(xiàn)下跟催匯報,保障了數據的及時(shí)準確性;另一方面置信電氣總部可基于可視化看板,展示對各子公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況的統計分析,便于進(jìn)行統管分控。


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圖 置信電氣總部數字化運營(yíng)監控




四、實(shí)施周期短,項目成功落地評價(jià)高



在置信電氣和佰思杰雙方共同努力下,第五期項目工作開(kāi)展較為順利,執行進(jìn)度較快,不同產(chǎn)業(yè)單位于2021年1月陸續上線(xiàn)試運行。尤其是上海非晶幾乎從零開(kāi)始,僅歷時(shí)2個(gè)月,就順利通過(guò)國網(wǎng)多位專(zhuān)家在現場(chǎng)的數據抽查及驗收,是第一個(gè)提前完成年度考核目標的產(chǎn)業(yè)單位,創(chuàng )造多項記錄,并樹(shù)立標桿形象。于同年3月,宏源電氣、天津置信、帕威爾電氣依次順利通過(guò)國網(wǎng)多位專(zhuān)家在現場(chǎng)驗收工作。


截止目前,4家產(chǎn)業(yè)單位系統狀態(tài)良好,主業(yè)務(wù)流程運行正常,交付功能達到預期應用要求。本期項目不僅提前完成產(chǎn)業(yè)單位配電變壓器、10kV開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)線(xiàn)接入南瑞集團智慧物聯(lián)業(yè)務(wù)中臺的目標,而且實(shí)施周期短,獲得了置信電氣的一致好評。置信電氣項目負責人表示:佰思杰項目組成員在多地實(shí)施、工作量巨大,且實(shí)施資源緊湊的情況下,依然以積極的心態(tài),保質(zhì)保量的完成項目工作。




五、未來(lái)的展望



通過(guò)五期項目的實(shí)施,置信電氣旗下4家產(chǎn)業(yè)單位已實(shí)現數字化轉型升級。目前,各個(gè)子公司都是基于統一平臺進(jìn)行獨立部署。子公司之間還存在一定的業(yè)務(wù)協(xié)同,業(yè)務(wù)鏈上下游暫未打通。未來(lái),我們可以在現有信息化基礎上,打通置信電氣業(yè)務(wù)鏈上下游,實(shí)現多工廠(chǎng)異地協(xié)同。